2月25日，集團(tuán)伊犁川寧項目部召開會議，從合同交底、指揮部機(jī)構(gòu)、施工進(jìn)度及平面布置、各單位工程劃分及人員設(shè)置和項目管理制度等五個方面對項目2014年整體計劃進(jìn)行了全面介紹和詳細(xì)部署。集團(tuán)副董事長、常務(wù)副總裁劉松主持會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要加大安全管理力度，不折不扣地落實集團(tuán)2014年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與計劃。會議還研究制定了各部門、各專業(yè)之間的技術(shù)交流會體系，要求全體項目人員在緊張工作的同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識水平。

　　會議要求充分發(fā)揮項目黨支部、集團(tuán)家屬委員會等組織的作用，多幫助大家解決實際困難，為大家解除后顧之憂。會議還對項目部創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)生活環(huán)境、提供完善后勤保障提出了具體要求。

　　會議要求全體項目人員要發(fā)揚(yáng)天俱時的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學(xué)施工，精心服務(wù)，高水平、高質(zhì)量地完成各項目標(biāo)，打好川寧項目這場硬仗，締造天俱時的優(yōu)秀品牌。