8月25日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長李清旭、河北省建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長梁祖建一行到集團調(diào)研，了解集團目前的經(jīng)營狀況、面臨的外部困難和問題及所需要的政策支持。集團領導劉金濤、張欣巧、馬志民匯報了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況，并就集團企業(yè)戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新、創(chuàng)新管理和成果轉(zhuǎn)化等內(nèi)容同李清旭一行進行了充分交流。

中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長李清旭在集團調(diào)研

李清旭副會長在聽取匯報后，對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中所取得的創(chuàng)新成果給予充分肯定，并對企業(yè)所遇到的突出問題給予高度關切。他表示，天俱時的思想觀念和經(jīng)營理念非常好，發(fā)展方向也非常正確，已由一個施工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涓呒夹g含量的科技型企業(yè)。他希望天俱時在這條路上堅持走下去，努力打造一個行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級的典型。

李清旭副會長指出，作為科技型企業(yè)，天俱時一定要加強學習創(chuàng)新管理理論，培育和提升可持續(xù)的創(chuàng)新能力，努力把企業(yè)打造成為集承包商、經(jīng)營商、服務商于一體的新型工程科技企業(yè)。要繼續(xù)擴大科研合作的范圍，加強研發(fā)團隊與經(jīng)營團隊的融合，把更多的高層次人才融入到天俱時的發(fā)展事業(yè)中。要高度重視信息化建設的作用，使信息化建設和管理模式創(chuàng)新同步開展、相輔相成。要把企業(yè)信用體系建設好，形成一套科學的管理機制，開創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景，也為全行業(yè)提供經(jīng)驗和借鑒。

中國施工企業(yè)管理協(xié)會行業(yè)發(fā)展部副主任鮑明文、河北省建筑業(yè)協(xié)會企業(yè)部副部長周麗燕等參加了調(diào)研。集團相關職能部門負責人參加了座談交流。