10月7日，在青島舉辦的2010年度天俱時集團高層集體學習圓滿結束。參加本次學習的集團全體董事、部分黨委委員和子分公司領導一行19人于10月2日到達青島，10月8日返回石家莊。

集體學習現(xiàn)場

參加此次集體學習周活動的成員有：劉金濤、段英臺、姚莉、史靜宏、孫永章、尚橋、牛愛軍、張玉軍、馬志民、劉松、劉偉、李少華、田衛(wèi)、孟昭、王利峰、龐建勇、何英水、張連偉。

從10月3日到7日的五天時間里，大家集中學習了Lars Kolind撰寫的基于實踐經(jīng)驗的管理學著作《第二周期：跨越衰退期創(chuàng)建新成長平臺》，從分析傳統(tǒng)企業(yè)生命周期的發(fā)生機制入手，探求如何發(fā)掘組織存在的意義、引導管理層和員工建立適應伙伴關系的心智模式、建立協(xié)作型組織、推行基于價值的領導方式，進而如何以意義、伙伴關系、合作關系及領導方式為四大支柱構建組織創(chuàng)新和增長的新平臺，初步掌握了在從傳統(tǒng)組織轉變?yōu)楦咝?chuàng)新型組織的過程中克服障礙需用到的“突破周期指數(shù)”、“心智模式制圖儀”等七種管理工具。期間，大家還一起學習討論了《稻盛和夫談東方管理哲學》。學習會上，各與會人員認真研讀原著，并結合各自的工作實際作了精彩發(fā)言。

在最后的學習總結會上，集團董事長作重要講話，他結合自己對《第二周期》的深刻把握，聯(lián)系天俱時集團發(fā)展趨勢，明確提出了關于未來五年天俱時發(fā)展行動綱領的六個設想。他指出，未來五年，天俱時要毫不動搖地繼續(xù)把企業(yè)文化的鞏固、傳承和創(chuàng)新堅持下去;要把組織結構大膽的、創(chuàng)新的變革作為組織發(fā)展的重要推手;要積極把推進EPC戰(zhàn)略、進一步擴大產(chǎn)值規(guī)模作為一項重要任務;要進一步加大品牌營造力度，把“天俱時”打造成全國性知名品牌;要大膽地從全國范圍內(nèi)引進人力資源;要把管理者持股、實體經(jīng)營、企業(yè)上市確立為天俱時未來五年發(fā)展的主題詞。