7月23日-24日，天俱時集團2021年半年度工作會議在集團總部2416培訓室順利召開，會議由集團副董事長劉松、劉金濤共同主持，集團30余位中高層管理者參加會議。會議總結了集團上半年的重點工作和取得的成績，各事業(yè)部圍繞市場營銷、生產經營、團隊建設等方面深刻分析了現階段存在的困難和問題，同時對下半年的具體工作和未來發(fā)展方向做了部署與規(guī)劃。

2021年上半年,集團圍繞各事業(yè)部為運營核心運行，抓好項目建設、加強安全管理、提高經營質量、夯實營銷體系，從而提升了事業(yè)部的運行能力。在對上半年經營情況進行總結之后，各部門負責人結合當今行業(yè)趨勢及自身情況也為下半年重新確立了經營目標。

會議最后，集團副董事長劉松表示，兩天的會議我們總結了很多寶貴的經驗，發(fā)現并分析了許多問題，統一了管理認知。我們要圍繞完成“單人產值”的目標，倒推資源配置、組織建設等解決方法。總結先進經驗，結合各事業(yè)部現狀改良試用，從而快速提升管理效率。在市場環(huán)境快速變化的背景下，我們的管理模式同樣也需要做出相應的調整，不斷自我迭代，與時代共振，精進管理，最終才能贏得未來。

精進不休，有適用于不同時段的經營意識，是企業(yè)不斷成長發(fā)展的底層邏輯;滌故更新，用發(fā)展的目光管理團隊開展項目，是讓企業(yè)行千里之路的重要力量。2021年年中，是節(jié)點也是新階段的起點，讓我們用相信的目光迎接每一次改變。